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このような方にオススメの資料です
シニア・中高年人材を採用する際に、年齢や職歴の長さだけで判断せず、経験・実務能力・意欲・適応力・コミュニケーション力・健康状態を総合的に見極める重要性を整理した資料です。採用前に目的や評価基準を社内で明確にし、面接では具体的な質問を通じて、自社で長く活躍できる人材かを判断することがポイントです。人手不足対策としてシニア層の活用を考える企業にも有効です。
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