人手不足が深刻化する日本では、企業の人材採用が年々難しくなっています。 そこで、新たな人材戦略として注目されているのが、「アルムナイ（出戻り）採用」です。 アルムナイ採用とは、過去にその企業で働いたこ

人材採用の手法が多様化する昨今、自社サイトや求人媒体への掲載、オウンドメディアリクルーティング、人材紹介などに加え、近年注目され始めている手法の一つが「リファラル採用」です。 中小企業において、人材確

少子高齢化の進行により、日本の労働市場の平均年齢は上がりつつあります。「令和5年版厚生労働白書」によると、2020年には労働力人口に占める60歳以上の割合が21.2%に達しました。少子高齢化に伴い介護

現在の就職市場では、1990年代半ばから2000年代に生まれた「Z世代」と呼ばれる世代が中心となっています。 独自の価値観を形成するZ世代の採用活動や育成に、多くの企業の人事担当者が頭を悩ませているの

近年、脱炭素化社会実現のためのGX(グリーントランスフォーメーション)を担う人材への関心が高まっています。カーボンニュートラル（温暖化ガスの排出実質ゼロ）という世界的な目標実現に向けて、大企業やグロー

現在、就活市場は売り手市場となり、優秀な人材の獲得競争が激化しています。 このような状況下で、中小企業が人材を確保するためには学生を惹きつけるアイデアや取り組みが求められます。 その一つに挙げられるの

建設業界では、建設工事の需要増加や熟練労働者の高齢化、若年層の業界離れなどから人手不足が常態化しています。 「採用難の建設業で、どのように人材を確保すれば良いのか分からない」と頭を抱える採用担当者も多

中小企業が成長を続けるには、自社の魅力を見出し、新たな企業価値を創造するブランディング戦略が欠かせません。 ブランディングとは、企業やブランドの価値を高め、顧客や取引先、社会全体に、自社と商品やサービ

日本の労働市場は少子高齢化が進行し、「令和5年版厚生労働白書」によると、2020年には労働力人口に占める60歳以上の割合が21.2%に達しています。つまり、現在は労働者の5人に1人が高齢者という時代を

昨今、シニアや高齢者の雇用と活躍が推進されています。 それに伴い、関連する法律や制度の改正も進められており、2025年4月から「65歳までの雇用確保」が完全に義務化されます。 今回は、最新情報を交えな

少子化や労働力人口の減少に伴い、企業におけるシニア・中高年人材の採用・活用がますます重要になっています。 しかし、現役世代を対象とした従来の選考方法や履歴書だけでは、シニア・中高年人材のポテンシャルや

少子高齢化と労働人口減少という社会課題に直面する現代、企業にとって「シニア・中高年人材の採用・活用」は、単なる選択肢ではなく、新たな成長戦略へとつながる重要な取り組みとなっています。 豊富な経験と専門

少子高齢化と労働人口減少は、日本社会が抱える喫緊の課題です。 2025年には団塊世代が後期高齢者となり超高齢化社会へ突入する一方で、労働力人口は更に減少していくと予測されています。 こうした状況下で、

現在の日本の労働市場では、少子高齢化による人手不足が大きな課題となっています。 その解決策の一つとして積極的に推進されているのが、高齢者労働力の活用。 年齢に関わらず、意欲と能力のある限り働き続けられ

人手不足が叫ばれる中で、シニア層の採用に注目が集まっています。 しかし、シニア層採用の経験がない場合は何から手を付けていいのか分からないでしょう。 実際日本の総人口は、令和2（2020）年10月1日現

4月28日は、「シ（4）ニ（2）ア（8）」と読むことができることから、シニアの日と制定されています。 皆さんご存知でしたか？ このシニアの日にちなんで、年金制度改革によって「シニア世代の働き方が変