「SNS採用、興味はあるけれど、運用の手間を考えると踏み切れない」 「正直、ウチのような知名度のない中小企業で本当に効果が出るのか？」 現場を預かる人事・採用担当者様であれば、このような迷いを抱くのは

「他社もやっているから、うちもX（旧Twitter）やInstagramを始めたほうがいいのかな？」 採用難易度が上がる昨今、そんなプレッシャーを感じている人事・採用担当者様は少なくありません。しかし

「働きやすい職場です」「アットホームな雰囲気」「残業少なめ」──求人票にこう書いても、求職者の反応は薄い。それどころか「またこのパターンか」と、かえって疑われてしまう。そんな採用担当者の苦悩を解決する

近年の激しい賃上げ競争に、疲弊感をお持ちの採用担当者様も多いのではないでしょうか。しかし2026年は、単に「好条件を提示する」だけでは人材を獲得できない新たなフェーズへ移行する可能性が高いです。 市場

近年、大手企業や政府が推進する「選択的週休3日制」。中小企業でも検討の動きがありますが、「人手不足なのに休みを増やして現場が回るのか？」「給与水準はどう維持する？」と、現実的な課題を前に導入へ踏み切れ

採用市場は、いま大きな転換期を迎えています。 仕事に対する価値観が多様化し、働き方の選択肢が広がる中で、従来の求人広告や紹介会社だけに頼った採用活動では、ターゲット人材に届かないケースが増えています。

「求人を出しても応募が集まらない」 「応募は来るものの、求める人物像とかけ離れている」 多くの人事・採用担当者が抱えているこの悩み。その原因は、採用活動の土台となる「母集団形成」にあるかもしれません。

人手不足が深刻化する現在、中小企業の持続的な成長には優秀な人材の確保が不可欠です。しかし、「応募が集まらない」「採用しても定着しない」——こうした悩みを抱えている採用担当者の方は少なくないでしょう。

2026年（令和8年）4月1日より、改正労働安全衛生法等が施行され、高年齢労働者に対する労働災害防止対策が、すべての事業者にとって「努力義務」となります。 少子高齢化に伴い、労働現場における60歳以上

深刻化する人手不足は、業種を問わず多くの企業にとって喫緊の経営課題です。 有効な解決策が見いだせないまま、採用活動に頭を悩ませている人事・採用担当者の方も多いのではないでしょうか。この状況を打破する「

「若手の採用が年々難しくなっている」「経験豊富な人材がなかなか集まらない」。 多くの人事・採用担当者様が、深刻化する人手不足に頭を悩ませているのではないでしょうか。その根本には、日本の生産年齢人口の減

少子高齢化・労働人口の減少に伴う、人手不足の深刻化によって、年々労働力の確保が難しくなっています。 こうした状況を受けて、企業は若年層中心の採用から多様な年齢層を取り入れる方向にシフトすると共に、シニ

日本の労働市場は少子高齢化が進行し、「令和5年版厚生労働白書」によると、2020年には労働力人口に占める60歳以上の割合が21.2%に達しています。つまり、現在は労働者の5人に1人が高齢者という時代を

昨今、シニアや高齢者の雇用と活躍が推進されています。 それに伴い、関連する法律や制度の改正も進められており、2025年4月から「65歳までの雇用確保」が完全に義務化されます。 今回は、最新情報を交えな

少子化や労働力人口の減少に伴い、企業におけるシニア・中高年人材の採用・活用がますます重要になっています。 しかし、現役世代を対象とした従来の選考方法や履歴書だけでは、シニア・中高年人材のポテンシャルや

少子高齢化と労働人口減少という社会課題に直面する現代、企業にとって「シニア・中高年人材の採用・活用」は、単なる選択肢ではなく、新たな成長戦略へとつながる重要な取り組みとなっています。 豊富な経験と専門