「施工管理の求人を出しても、全く応募が来ない…」 「せっかく採用できても、すぐに辞めてしまう…」 建築・建設業界の人事・採用担当者の皆様の中には、このような深刻な悩みを抱えている方も多いのではないでし

中小企業にとって、事業成長の鍵を握る優秀な人材の確保は喫緊の課題です。 しかし、多くの中小企業が、「中途採用」における母集団形成の難しさだけでなく、応募があった後の「選考プロセス」での機会損失に頭を悩

「求人を出しているのに、応募がまったく来ない…」 「待遇は悪くないはずなのに、なぜ反応がないのかわからない…」 このような悩みを抱える中小企業の経営者や人事担当者の方は、非常に多いのではないでしょうか

「求人を出してもなかなか応募が集まらない…」 「せっかく採用しても、すぐに辞めてしまう…」 このような悩みを抱えている中小企業の採用担当者の方も多いのではないでしょうか。 人手不足が深刻化するなか、特

昨今、シニアや高齢者の雇用と活躍が推進されています。 それに伴い、関連する法律や制度の改正も進められており、2025年4月から「65歳までの雇用確保」が完全に義務化されます。 今回は、最新情報を交えな

少子化や労働力人口の減少に伴い、企業におけるシニア・中高年人材の採用・活用がますます重要になっています。 しかし、現役世代を対象とした従来の選考方法や履歴書だけでは、シニア・中高年人材のポテンシャルや

少子高齢化と労働人口減少という社会課題に直面する現代、企業にとって「シニア・中高年人材の採用・活用」は、単なる選択肢ではなく、新たな成長戦略へとつながる重要な取り組みとなっています。 豊富な経験と専門

少子高齢化と労働人口減少は、日本社会が抱える喫緊の課題です。 2025年には団塊世代が後期高齢者となり超高齢化社会へ突入する一方で、労働力人口は更に減少していくと予測されています。 こうした状況下で、